邦永&中国™å¹ç›®½Ž¡ç†

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™å¹ç›®å»¶æœŸåŽŸå› åŠåº”对之é?/div>

每个™å¹ç›®¾lç†éƒ½å¸Œæœ›èƒ½æœ‰æ•ˆåœ°æŽ§åˆ‰™¡¹ç›®è¿›åº¦ã€‚但˜q™äšg看似½Ž€å•çš„事情åQŒå®žé™…操作è“v来却常常不尽如äh意。即使在成熟的大公司里,有着完善的项目管理流½E‹ï¼Œé…å¤‡ç€ä¸€‹¹çš„团队åQŒé¡¹ç›®åšg期事件还是频频发生。这里分析主要的三个原因ã€?nbsp;
  一、常见的原因之计划不æ¸?/span> 
  很多™å¹ç›®¾lç†åQŒè®¡åˆ’做得很漂亮åQŒå´æ€ÀL˜¯è®¡åˆ’赶不上变化。原因在于,有些时候,按工作量预估的发布日期却得不到领导的同意åQŒé¢†å¯¼æœ‰æ—¶ä¼šè¯´æˆ‘们现在就是和旉™—´èµ›è·‘åQŒè¿™ä¸ªé¡¹ç›®å¿…™åÕdœ¨æŸæŸæ—‰™—´å‘布。这ž®†è‡´ä½¿è®¡åˆ’推倒重来,一切都要赶˜q›åº¦ã€‚而对于其他团队成员来è¯ß_¼Œ˜q™ä†¾è®¡åˆ’没有同他们商量,无异于强压ä“Q务。项目还没开始,抱怨声ž®×ƒ¸¾läºŽè€Ÿë€‚因此,™å¹ç›®å·¥å…·é€‰å¾—好、ä“Q务划分细致清楚只是做好计划的基础åQŒæ›´é‡è¦çš„是™å¹ç›®è®¡åˆ’要得领导和团队成员的认同åQŒåƈ愿意ä¸ÞZ¹‹å…¨åŠ›ä»¥èʎã€?nbsp;
  æ€ÖM¹‹åQŒæƒ³åšå¥½™å¹ç›®è®¡åˆ’åQŒè¦åšå¥½ä»¥ä¸‹ä¸‰ç‚¹ã€?nbsp;
  1、项目计划前åQŒå…ˆå’Œäñ”品经理、上¾U§é¢†å¯¼æ²Ÿé€šå¥½åQŒç¡®å®šè¿™ä¸ªé¡¹ç›®çš„轻重¾~“急ã€?nbsp;
  2、团队成员要达成一致意见,™å¹ç›®¾lç†ä¸å¯ç‹¬æ–­ä¸“è¡Œã€?nbsp;
  3、项目计划要¾l†åŒ–到天、功能点要责ä»Õdˆ°äººã€ç¡®å®šé‡Œ½E‹ç¢‘炏V€?nbsp;
  二、常见的原因之需求问é¢?nbsp;
  需求中的功能点要在PRD(产品需求文æ¡?中罗列清楚,业务‹¹ç¨‹è¦å†™å¾—完整清晎ͼŒäº¤äº’¾l†èŠ‚要体现在视觉½E¿ä¸­ã€‚要¾l„织™å¹ç›®¾l„所有成员参加PRD评审åQŒè¯„审时要针对具体的问题åQŒç»™å‡ºæ˜Ž¼‹®çš„处理意见。暂时不能确认的问题åQŒé—®é¢˜è·Ÿ˜q›äh要在限定旉™—´å†…给出反馈,™å¹ç›®¾lç†å¯ä»¥åˆ¶å®šé—®é¢˜è·Ÿè¿›è¡¨æ ¼ã€?nbsp;
  ™å¹ç›®˜q›è¡Œä¸­çš„需求变æ›ß_¼Œž®½é‡åœ¨å‰æœŸæå‡ºã€‚在™å¹ç›®½Ž¡ç†çš„过½E‹ä¸­åQŒå½“前期的需求和计划都确定后åQŒé¡¹ç›®ç»ç†ä¸èƒ½åª™å„¡€è·Ÿè¿›å¼€å‘å’Œ‹¹‹è¯•çš„进度,也要阶段性地和需求方多沟通,让他们及时反馈意见。不要等åˆîCÍ发布æ—Óž¼Œäº§å“¾lç†è·‘过来说“我要的不是˜q™æ ·çš„,˜q™é‡Œè¦æ”¹ä¸€ä¸‹â€ã€‚æ°¸˜qœä¸è¦æŠŠé—®é¢˜ç•™åˆ°æœ€åŽä¸€åˆ†é’ŸåQŒè¦­‘…前一步,留有余地。下面是一个真实的案例ã€?nbsp;
  案例情景åQšè¯¥™å¹ç›®çš„整个周期äؓ2个月åQŒæœ‰3轮功能测试。当½W?轮功能测试结束时åQŒä¹Ÿž®±æ˜¯å›_°†˜q›å…¥é¢„发布阶ŒD‰|—¶åQŒäñ”品经理才¾l™å‡ºç”¨æˆ·åé¦ˆòq¶è¦æ±‚按用户的反馈修攏V€‚改动的地方涉及到页面的样式、文案、SQL语句和校验逻辑½{‰ï¼Œæ€Õd…±å¯èƒ½æœ?0多个文äšg要被改动ã€?nbsp;
  ™å¹ç›®¾lç†å»ø™®®åªæ”¹™åµé¢çš„样式和文案åQŒå…¶ä»–部分先不要改,½{‰ä¸‹‹Æ¡å‡¾U§ç»´æŠ¤æ—¶å†æ”¹åQŒå¦åˆ™å¯èƒ½ä¼šå½±å“å‘布。而在多次交涉无果的情况下åQŒå¼€å‘äh员只能硬着头皮修改åQŒæµ‹è¯•äh员只能再重新‹¹‹ä¸€è½®ã€‚虽然大家努力地按需求方的要求做了,但项目åšg期已不可避免了ã€?nbsp;
  三、常见的原因之沟通不ç•?nbsp;
  为某™å¹ç›®ä¸´æ—¶¾l„徏的团队往往来自不同部门åQŒå›¢é˜Ÿæˆå‘˜ä¹‹é—´ä¸ç†Ÿæ‚‰åQŒæ­¤æ—Óž¼Œè¦äؓ团队建立一个沟通通道åQŒç¡®ä¿æ²Ÿé€šé¡ºç•…。常用方式äؓåQ?nbsp;
  建立一个内部网¾lœç©ºé—ß_¼Œæ‰€æœ‰æ–‡æ¡£èµ„源统一存放åQŒä¾›å›¢é˜Ÿæˆå‘˜å…׃ín; 
  利用åÏx—¶èŠå¤©å·¥å…·åQŒå¾ç«‹ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç¾¤åQŒæ¯å¤©é€šæŠ¥™å¹ç›®˜q›åº¦; 
  建立™å¹ç›®é‚®äšg¾l„,所有变更达成一致后åQŒå‘送邮件确è®? 
  每天要开15分钟晨会åQŒæ¯å‘¨ä¸€‹Æ¡å‘¨ä¼šï¼Œæ¯å‘¨å‘送项目周æŠ? 
  跨团队项目,最好申è¯ïL‹¬ç«‹çš„™å¹ç›®å®¤ï¼Œæ‰€æœ‰é¡¹ç›®ç»„成员坐在一起工作,降低沟通成本ã€?nbsp;

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